Una decisión estratégica crítica para cualquier firma es aquella centrada en el punto de hacer o comprar. El carácter completo de la empresa puede modificarse por su posición frente a esta decisión, que es de vital importancia para la producción y complejidad de una compañía. El pensamiento gerencial sobre este tema ha cambiado dramáticamente en los últimos años, debido al incremento de la competencia mundial, a las presiones para la reducción de los costos, a la disminución de los tamaños y al enfoque sobre las competencias básicas de la firma. Actualmente, la tendencia está orientada hacia la subcontratación, o sea, la búsqueda de proveedores externos de bienes o servicios que anteriormente se proveían dentro de la compañía.
Tradicionalmente muchas grandes organizaciones tendía a favorecer la opción de hacer las cosas, (para leer más de clik)
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